Europäische Energiekrise spornt Übernahmen von Versorgungsunternehmen in Deutschland und Frankreich an

Während der Winter näher rückt, haben extreme Erdgaspreisniveaus und die schlimmen Folgen der Volatilität zusammen mit einer beispiellosen Unsicherheit bei der Kraftstoffversorgung die Regierungen in Deutschland und Frankreich dazu veranlasst, drastische staatliche Interventionsmaßnahmen zu ergreifen, um die Nachhaltigkeit der größten Versorgungsunternehmen ihrer Länder sicherzustellen. Schwimmend.

Am 30. September Das teilte die Bundesregierung mit Uniber wird ein Unternehmen mit etwa 33 GW Erzeugungskapazität verstaatlichen – was ungefähr der Gesamtkapazität der Niederlande entspricht – und einem Gasportfolio von etwa 400 TWh (ausreichend, um 22 Millionen deutsche Haushalte zu heizen). Die Bundesregierung sagte, das Energieunternehmen, das bundesweit 200 Stadtwerke beliefere, sei „von entscheidender Bedeutung für die deutsche Gas- und Stromversorgung“. Als größter Importeur von russischem Gas hieß es: „Das Unternehmen befindet sich aufgrund des starken Anstiegs der Gaspreise aufgrund fehlender Gaslieferungen aus Russland in einer ernsthaften Notlage.“

In der Zwischenzeit begann Frankreich am 4. Oktober mit dem Prozess der vollständigen Übernahme des Energieriesen EDF, an dem es bereits einen Anteil von 84 % besitzt, mit der Absicht, die finanziellen Kosten der Gruppe durch eine vollständige Verstaatlichung zu senken. Das Unternehmen wird von der französischen Regierung unter Druck gesetzt, die Stromerzeugung aus Kernenergie wieder aufzunehmen. Mehr als die Hälfte der 56 Reaktoren umfassenden Flotte von EDF ist derzeit aufgrund von Korrosionsproblemen, die an einigen Standorten festgestellt wurden, außer Betrieb.

UNIPER: Eine notwendige Abweichung

Der Schritt der deutschen Regierung, eine 99-prozentige Beteiligung an Uniper zu übernehmen, geht auf einen im Juli angekündigten proaktiven Schritt zurück, bei dem der frühere Eigentümer von Uniper, der finnische Energieriese Fordham, für 480 Millionen Euro vollständig gekauft wurde. Im September kündigte die Regierung an, eine zuvor von Fortum bereitgestellte Kreditlinie in Höhe von 7,5 Milliarden Euro zu übernehmen.

Das finnische Unternehmen, das im März 2020 6,5 Milliarden Euro für die erste Tranche von Uniper-Aktien bezahlte, sagte, dass Uniper fast 100 Millionen Euro pro Tag verblutet und bisher 8,5 Milliarden Euro an Verlusten durch Gasabkürzungen angehäuft habe. „Infolgedessen waren sowohl Uniper als auch Fortum erheblichen Risiken ausgesetzt, und es waren neue Maßnahmen erforderlich, um der Situation zu begegnen“, sagte Fortrum-Präsident und CEO Markus Rauramo. Sep. 21 während einer Pressekonferenz. „Die Veräußerung ist immer noch schmerzhaft, aber ein notwendiger Schritt, um erhebliche Risiken zu reduzieren und eine neue Zukunft für Fortum zu sichern. Sobald die Transaktion abgeschlossen ist, kann sich Fortum wieder auf die saubere nordische Stromerzeugung als sein Kerngeschäft konzentrieren“, sagte er.

Die Bundesregierung ihrerseits erklärte, die Übernahme von Uniper sei „erforderlich, weil sich die Lage nach der Ankündigung des Bundeskanzlers noch einmal deutlich verändert und verschärft hat. [Olaf Scholz] am 22. Juli“, sagte Bundeswirtschaftsminister Robert Habeck in einer Pressemitteilung. Sep. 1 ist kein Gas durch Nordstream 1 geflossen – Europas größte Erdgaspipeline, stellte Habeck fest.

Habeck betonte, dass Deutschland in den letzten Monaten erhebliche Fortschritte bei der Sicherung seiner Energiesicherheit gemacht habe. Bis Oktober 2022 hat Deutschland bis zu 90 % seiner Erdgasspeicherkapazität aufgebaut, und die Gaspreise sind nach einem kurzen Aufwärtstrend von 350 €/MWh auf 200 €/MWh im Sommer gefallen.

Allerdings, so Unibur, „hat es die Situation deutlich eskaliert und verschlechtert. „Uniper hat einen Anteil von 50 % an russischem Gas in seinem Portfolio und 40 % an deutschen Gaslieferungen“, erklärte Habeck. „Das zusammengenommen hat uns zum Handeln bewogen. Nach einer Marktanalyse und Prüfung von Alternativen haben wir diese Entscheidung getroffen, um die Versorgungssicherheit in Deutschland zu sichern“, sagte er.

Frankreich priorisiert die Wiederbelebung der Kapazitäten der Nuklearflotte

Die französische Regierung begann ihre erste Phase der Managementüberholung bei EDF und wählte Luc Rémont, einen ehemaligen leitenden Angestellten von Schneider Electric, zum Vorsitzenden und CEO, obwohl die Ernennung von Rémont einer parlamentarischen Prüfung unterliegt. Die Regierung hat außerdem ein Übernahmeangebot in Höhe von 9,7 Milliarden Euro vorgelegt, um Minderheitsaktionäre aufzukaufen. Frankreichs Priorität ist es, die nuklearen Marinefähigkeiten des Unternehmens wiederzubeleben. Ausfälle in seiner 56-Reaktoren-Flotte haben die Kernenergieleistung auf den niedrigsten Stand seit 30 Jahren reduziert, was Frankreich dazu zwingt, Strom zu importieren und seine Energiesicherheit zu überdenken, wenn der Winter näher rückt.

Alle 56 Reaktoren von EDF sind Westinghouse-basierte Druckwasserreaktoren, von denen die meisten Ende der 1970er und Anfang der 1990er Jahre in Betrieb genommen wurden (Abbildung 5). Die Probleme des Unternehmens begannen im Oktober 2021, als eine zweite 10-Jahres-Inspektion Mängel in den Sicherheitseinspritzleitungen der 1,5-GW-Anlage Civaux 1 aufdeckte. Weitere Symptome wurden bei Civaux 2, Chooz 1 und 2 und Penly 1 beobachtet. Die Defekte veranlassten EDF, die Explorationsprojekte zu beschleunigen. Im Frühjahr 2022 ergaben Inspektionen von Sicherheitsinjektionsrohren auf ähnliche Brüche Anzeichen bei vier anderen Reaktoren: Chinon 3, Cattenom 3, Flamanville 2 und Golfech 1, hauptsächlich 1.300-MW- und 1.450-MW-Reaktoren. Frankreichs 900-MW-Anlage weist keine Mängelserie auf. Die französische Nuklearsicherheitsbehörde (ASN) schlug vor, dass Schweißreparaturen, Abweichungen von normalen Schweißverfahren und Wärmestaus in stagnierenden Leitungen zu dem Riss beigetragen haben könnten.

Derzeit müssen 12 Reaktoren (die neuesten der Flotte) zur Reparatur von Druckkorrosion abgeschaltet werden, während EDF weitere 16 als „hochgradig korrosionsanfällig“ einstuft. Das Unternehmen sagt, dass seine Flotte bis 2025 vollständig inspiziert wird. ASN bewertete die Untersuchungs- und Reparaturstrategie von EDF.

Die kurzfristigen Aussichten sind jedoch düster. Im September senkte EDF seine Stromerzeugungsprognose auf das „untere Ende“ von 280 TWh bis 300 TWh. Es schlug vor, dass eine geringere Kernenergieerzeugung bis 2022 29 Milliarden Euro seiner Kerneinnahmen einsparen würde. EDF sagte, es strebe 300 TWh bis 330 TWh Kernenergieerzeugung im Jahr 2023 an – weit unter dem Jahresdurchschnitt der Nutzung in den Vorjahren.

—Sonal Patel Ein POWER Senior Associate Editor (@sonalpatel, @POWERmagazin)